Dr. Dietmar F. Horch Kompetenz & Managementprofil
Dr. Dietmar F. Horch                                                              Kompetenz & Managementprofil

Führungspositionen & Managementerfahrung

 

 

Interimsmanagement – Management Consulting

 

CCT - CompetenceCentern Thüringen GmbH                                                                             2015 - heute

 

Interimsmanager (130 MA) 

  • Einführung BGM-System (DIN SPEC 91020), Erhebung potentielles Ausfallsrisiko, Maßnahmen- und Kennzahlenentwicklung, Case-Management, Krisenmanagement, Potentialentwicklung

 

Führungspositionen im Gesundheitswesen - Herzzentrum

 

Herzzentrum Bad Bevensen  (HKK AG)                                                                                           2007 - 2009

 

Alleinvorstand (600 MA; Budget 50 Mill. €)

  • Herz-Thorax Chirurgie, Gefäßchirurgie, kardiologische Rehabilitationsklinik

 

HKK - Dienstleistungsgesellschaft GmbH (HKK AG)

 

Geschäftsführer (30MA, Budget 600Tsd. €)

 

• Spezielle Reinigungsdienstleistungen für Krankenhausbetriebe

 

HKK Research GmbH (HKK AG)

 

Gesellschafter (10MA, Budget 500Tsd. €)

  • Forschungsgesellschaft für einen interdisziplinären Forschungsansatz

 

Universitätsklinikum Eppendorf/Hamburg                                                                                      2004 - 2007

 

Geschäftsführer - Universitäres Transplantationszentrum (135 MA; Budget 22 Mill.€)

  • Sanierung der Klinik, Reorganisation & Neustrukturierung zur Unternehmensausgründung

 

Kaufmännischer Direktor - Institut für Rechtsmedizin (53 MA; Budget 3 Mill.€)

  • Sanierung der Erlös und Kostenstruktur, Schaffung einer soliden Grundfinanzierungsbasis

 

Geschäftsführer- ForEx - Gutachten GmbH (20 freie MA – Umsatz 2 Mill.€)

  • Erfolgreiche Planung und Durchführung der Unternehmensausgründung

 

Geschäftsführer - IHF gGmbH - Institut für Hormon- & Fortpflanzungsforschung GmbH (20 MA; Budget 2 Mill.€)

  • Liquidation des Unternehmens, Abwicklung Personal & Projekte, Anlagenverkauf

 

Geschäftsführer - School of Life Science - Life Science Lehrlabor (7 MA; Budget 2 Mill.€)

  • Sanierung der alten Struktur, Marktneupositionierung bzw. Marktausweitung

 

Kaufmännischer Leiter - Universitäre Bildungsakademie (56 MA; Budget 6 Mill.€)

  • Gründungsbeauftragter zur Universitären Bildungsakademie GmbH

 

Universitätsklinikum Charité/Berlin                                                                                                  1988 - 2004

 

Abteilungs- und Logistikleiter - Klinik für Allgemein-, Viszeral-, Transplantationschirurgie (200 MA; Budget 30 Mill.€)

  •     Aufbau von Gesamtprozesslogistik im In- und Ausland
  •     Etablierung und Neueinführung innovativer Transplantationsverfahren und Techniken
  •     Kooperationsmanagement zum Aufbau internationaler Zentren,
  •     Neuentwicklungen von Verfahren und Anwendungen in der Forschung im BereichBiotechnologie/ Transplantationsforschung
  •     Gründung von Universitären Spin - offs